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公司召开“改善年”运动首次结果交流会


宣布时间:

2011-09-10

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2011年9月9日,我公司在销售三楼集会室召开“改善年”运动首次结果交流会 。公司全体高管、各单位“改善年”运动领导小组组长、各分厂处室项目卖力人加入了此次集会 。

  2011年9月9日,我公司在销售三楼集会室召开“改善年”运动首次结果交流会 。公司全体高管、各单位“改善年”运动领导小组组长、各分厂处室项目卖力人加入了此次集会 。

  集会由公司高级副总裁黄幸主持 。来自工艺处、质检处等8个单位的代表在会上汇报了各自单位改善项目进展情况 。此次结果交流会上,工艺处汇报的改善课题为:《气撑杆支座焊接的工艺改善》和《涂装现场施工工艺改善》;装配分厂汇报的改善课题为:《提高工人领取零件的效率》;质检处汇报的改善课题为:《W14.21平台齿圈座中心到回转马达装置座中心距丈量检具》;结构分厂汇报的改善课题为:《改善和优化再制品流转、暂存、发放方法,合理增容有效作业工位提高产能》;综合计划处汇报的改善课题为:《库房治理》和《人员培训》;金加工分厂汇报的改善课题为:《针对提高产品质量、严格工艺纪律、劳动纪律、宁静操作规程的改善》和《针对高效刀具、夹具推广使用的改善》;技改处汇报的改善课题为:《结构分厂技术革新对产能、工艺质量的提高和革新》和《油漆车间扩能及生产情况改善》;铸钢分厂汇报的改善课题为:《提高钢水利用率》 。单位谈话代表在汇报事情的同时,还泛论了个人对此次改善年运动的看法 。工艺处的代表在谈话总结中指出:“改善在我们身边无处不在,只要我们每个人、每个班组、每个处室、每个分厂把身边相关的事情改善那么有效的一小步,那么我们整个公司就会改善一大步,只有这么连续不绝的改善,我们公司的明天才会越发美好 。”
  加入集会的领导划分对汇报单位的改善项目进行了现场提问 。听完汇报后,公司总裁方崇平充分肯定了各单位“改善”项目所取得的结果,要求各单位借助“改善年”运动契机,继续做好本部分各方面改善事情,为推动企业快速生长作出应有的孝敬 。

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